Leiding geven: tips voor leiders

Sta open voor veranderingen
Wees besluitvaardig
Wees consequent en geloofwaardig
Wees vriendelijk zonder te bedelen
Wees duidelijk omtrent doel en de rol die medewerkers er in spelen
Moedig medewerkers aan om mee problemen op te lossen
Ga problemen of klachten niet uit de weg
Probeer zo vlug mogelijk een oplossing te vinden voor personeelsproblemen
Hou rekening met medewerkers en hun persoonlijke of privé-problemen
Wees diplomatisch en blijf kalm
Praat niet achter de rug van medewerkers
Wees assertief (streng zonder boos te worden)

Een goede leider:

Gelooft in zichzelf
Is gericht op resultaten
Kan zijn missie en visie duidelijk naar voor brengen
Is moedig en niet bang van veranderingen
Kan gemakkelijk beslissingen nemen
Heeft goede sociale en communicatieve vaardigheden
Houdt emoties (frustratie, ergernis) onder controle en is tolerant
Kan relativeren
Gelooft in zijn/haar medewerkers en hun kwaliteiten
Is hard voor hun principes maar zacht voor de medewerkers
Staat niet stil en leert voortdurend bij
Ingewikkelde zaken, tegenstrijdigheden en onzekerheid brengen hem/haar niet van slag
Is gepassioneerd om zijn/haar droom waar te maken

Ik heb getracht aan te tonen dat bij leiding geven aan mensen of leiding geven aan paarden enorm veel raakvlakken zijn. Zowel mensen als paarden waarderen hun leider om dezelfde eigenschappen.

Met paarden kan je nog eens experimenteren, met mensen kan dit niet. Opleidingen en workshops met paarden zijn enorm verrijkend om je bewust te worden van en het aanscherpen van communicatie, lichaamstaal, assertiviteit, creativiteit, vertrouwen, respect, verantwoordelijkheid, probleemoplossend gedrag, leiderschap en teamwork. Ik heb van mijn paarden ontzettend veel geleerd en leer nog dagelijks bij. Het is boeiend en verrijkend.

Laatste aanpassing op Sunday, December 3, 2017 om 11:58u